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Missione

05 Tutela e valorizzazione dei beni e attività culturali

La cultura costituisce una risorsa, uno strumento di sviluppo e motore di innovazione economica e sociale. Essa va intesa come valore trasversale, in grado di attivare la creazione di un indotto economico sul territorio, di essere volano di occupazione, innovazione e crescita sociale. Pertanto la Regione privilegia azioni improntate alla collaborazione con gli altri settori, alla costruzione di reti stabili e di nuove realtà aggregative, alla logica di filiera, a un più stretto rapporto fra cultura e impresa. Su questa linea si sviluppa anche la programmazione comunitaria che, nel Programma Operativo Regionale Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (POR FESR) 2014-2020, riconosce l'opportunità di ampi margini di crescita e sviluppo delle industrie culturali e ad alta intensità creativa stante la ricchezza e la varietà del patrimonio culturale e storico del Veneto, anche nelle aree più marginali.


 

Cosa abbiamo fatto

Nel 2017 sono stati impegnati oltre 16 milioni di euro del Fondo per lo Sviluppo e la Coesione (FSC) a titolo di contributo per gli investimenti in beni culturali e naturali con un aumento di oltre 2,5 milioni rispetto allo scorso anno.
Inoltre, sono stati impegnati 400 mila euro per il restauro del Ponte degli Alpini a Bassano del Grappa, 80 mila euro come contributo all'Istituto regionale per le Ville Venete e circa 60 mila euro per opere di manutenzione e restauro di edifici e di edicole che sono testimonianza di tradizioni popolari e religiose del Veneto.
Nell'ambito del Programma concernente l'attività nel settore culturale la Regione ha impegnato circa 1,5 milioni di euro per celebrazioni pubbliche, manifestazioni nazionali, fiere, mostre, rassegne e esposizioni.
L'Ente ha effettuato, inoltre, trasferimenti a titolo di  contributo alla gestione di importanti fondazioni presenti in Veneto, fra le quali "Arena" di Verona e "La Fenice" di Venezia per 1,2 milioni di euro, "La Biennale di Venezia" per 450 mila euro e la fondazione "Teatro comunale di Vicenza" per 140 mila euro.
 
 

I numeri della gestione

GESTIONE COMPETENZA

Stanziamenti finali (A) 50,10mln

Impegni (B) 32,74mln

Fondo Pluriennale Vincolato (C) 2,26mln

Residui passivi iniziali (D) 24,11mln

Eliminazione dei residui passivi (E) 0,58mln

GESTIONE CASSA

Stanziamenti finali (F) 72,56mln

Pagamenti in c/competenza (G) 16,91mln

Pagamenti in c/residuo (H) 10,93mln

INDICATORI

Capacita' di impegno B/(A-C) 68,44%

Capacita' di pagamento G/B 51,65%

Indice di smaltimento residui (H+E)/D 47,76%

Distribuzione degli impegni per titolo

Importo impegnato in c/competenza nel corso dell'esercizio suddiviso per Titolo della spesa